跳到主要內容

來看品牌如何瘋世足-1/3

四年一度的體育盛事,世足賽FIFA World Cup 2010即將在6/11在南非展開長達一個月的比賽,這個比奧運還引人注目的賽事,主要的全球品牌當然都不會缺席。最近看了一大堆熟悉的、不熟悉的品牌針對世足賽所舉辦的活動,我取了幾個比較有趣的跟大家分享。

▲魯尼Wayne Rooney絕望的看著當年攔下他球的對手的看板海報。

如果你沒時間只想選一個廣告來看,這一篇是我覺得最棒的世足賽廣告「Nike Write the Future」。不但集合了一大堆足球界的一哥,而且還找來跨界助陣的網球之神Federer、籃球天王Kobe Bryant以及辛普森爸爸河馬Homer。這一則廣告把「勝者為王」、球迷被賽事牽動的情緒、運動員成敗之間在心裡轉了無數個念頭的心境,同時對於一個運動能如何影響世界運作,都做了清楚的詮釋,最特別的是一段在social media上傳 kuso影片、道"讚"的過程,正是這個世代對於追逐爆點的標準反應。長達3分鐘的廣告,不僅有大咖明星可看的熱鬧,還有反映當代行為模式的深度,絕對精彩好看。



除了拍廣告以外,Nike還特地做了一個免費的iPhone軟體《Nike Football+》,請頂尖球員拍了一堆影片教你如何踢球的技巧,還有系列性的訓練課程,對於足球有興趣的人值得下載一看,這個看似與銷售沒有直接關係的軟體,卻是加強與品牌關係深度的工具。Nike只是許多球隊的贊助商,很聰明的拍一部精彩廣告,就搶了真正FIFA官方贊助商adidas的光采。

▲ Nike Football+

▲ 訓練內容的圖卡

▲Adidas 世足賽活動之一 the 12th Man

正港贊助商Adidas在世足的口號是《每一個球隊都需要 Every Team Needs》,在這句口號的後面可以加上任何的可能,例:每一個球隊都需要-第12名球員(正式比賽只有11名),而這第12名球員就是你我(下圖)。這些讓你套上大頭照跟一哥們同場競技的小遊戲,當然是為了方便你在facebook上炫耀傳播之用,目的不用我說大家心知肚明。另外在這個網站你可以選擇不同隊伍,輸入姓名、性別、身高體重、擔任位置…,就可以看到一部專屬你客製的影片,看完覺得意猶未盡還可以直接買球衣。





或是每一個球隊都需要-球衣,這當然是個公益活動,要幫非洲偏遠地區的業餘小球隊免費設計隊徽,並將隊徽繡在送給他們的球衣上。

▲左邊是小朋友畫的圖案,右邊是設計過後的隊徽。

▲繡上隊徽的球衣

或是每一個球隊都需要有故事的戰袍,設計了一個下了大成本的影像小說遊戲Teamgeist(這個字是德文,team spirit的意思),要你幫助德國隊找回失去的團隊精神。遊戲我沒玩,不過她說故事、配樂、影像都是一流。愛迪達就運用這樣的邏輯設計了許多的活動(這就是所謂好口號的範例,無論單獨存在或是延伸使用,都不失她的意義)。

▲Teamgeist遊戲的畫風。

我看了一堆adidas關於世足的廣告,最合我意的不是每一個球隊都需要火花 Every Team Needs The Spark,這個有大明星的官方版,而是日本動畫版(如下影片)。(故事背景可以看這篇網誌-我好奇故我在)

▲足球先生席丹Zidane擔綱演出



Adidas回到這些日本代表隊球員的母校,請校內的小朋友塗鴨作畫、稚嫩的小手用心寫下祝福的話幫選手們加油打氣,拍了一系列Sky Comic的影片,不僅溫馨、炒熱世足氣氛,也乘機幫自己做了形象廣告,一舉兩得的系列活動。
▲在Sky Comic網站上看漫畫,有音效還有躍於紙上的"動畫"


森本貴幸的母校-向丘小學 Adidas 不直接跟消費者"賣"產品,反而花了好大的力氣,說故事、講氣氛,透過活動溝通的過程,要取得消費者對品牌的認同。 下一篇談運動相關以外的品牌如何瘋世足-Pepsi/Coca Cola/Visa... (接下篇)

留言

這個網誌中的熱門文章

自曝其短是個好生意

「自曝其短是個好生意」這句話要能成立,有一個很關鍵的核心概念,那就是「你的產品不適合所有人」,聽起來像廢話,卻是許多行銷人忽略或是不願面對的事實。這句話反過來說「只有一部分人對你的產品感興趣」,應該就更能體會。  就像你賣檸檬,明明酸得要死,有客人問你「這檸檬會不會很酸?」,又例如被嫌:車子很小、便當吃不飽、東西很貴...,你會回答一個討好客人的答案,避開普遍認知的“缺點”,以為半夜吹口哨就可以壯膽,矇混過關,天下哪有那麼簡單的事。面對這樣的處境,你怎麼辦? 

演算法告訴你,旅遊不需要花大錢,就能看到一樣的風景

想像一下,如果你住台北,起心動念想要出國旅遊,最近才在網路上搜尋日本京都。然後就在社群媒體上看到一則針對你需求的動態廣告影片,一邊是京都的西本願寺;一邊是台北的西本願寺(沒錯,在西門町就有一個日治時代的西本願寺),上面寫著「搭飛機到京都 台幣9000元;搭捷運只要台幣25元」,看到這兒,你會不會有一點動心? 「如果搭火車旅遊,體驗同樣美景只需台幣660元,為什麼要花冤枉錢搭飛機?」。這就是《 德國鐵路 Deutsche Bahn 》推廣「搭火車,在德國就能環遊世界」的核心概念。 概念雖然聽起來很簡單,但要產生說服力而且讓消費者行動,可就需要功力了。因為如果你以為只用傳統的行銷模式,拍一支美美的旅遊廣告、堆砌華麗的辭藻,然後片尾打上「在德國就能環遊世界」的slogan,在電視上強力放送就能讓消費者沒有抵抗力的跟著你走,從出國旅遊改成留在國內,停留在這種層次的溝通,其結果恐怕感動不了幾個人。 有時候不是你不想留在國內玩,只是你忘了在地的美好

只會討好消費者還不夠,現在開始,做個有態度的品牌

看到標題你可能會有疑問「品牌又不是人,怎麼會有“態度”?」。要解釋這個問題之前,我們先來看一個例子:你認識在網路上賣 家電團購的486 嗎?在2019年九月,他在臉書粉絲頁上Po了一則貼文(如下圖),大意是:  有人攻擊他賣韓貨又炫富,他不但不道歉、示弱、求原諒,反而火力全開地反擊說「你們這群白癡弱智,我不只賣韓貨,還賣美、德、日、台、中國貨,不爽喔?我什麼都賣就是不賣台灣不賣良心」。然後,再繼續加碼「我還不止沛納海、勞力士,搭飛機都搭商務艙,你們搭過嗎?傻子...」!