米卡的行銷放肆 Marketing Funs

在韓國的Home Plus連鎖賣場，為了扭轉賣場數量低於第一品牌的劣勢，苦思如何才能出奇招『在不增加賣場數量的情況下，又能超越第一品牌的開店數？』 這個又要馬兒好，又要馬兒不吃草的大絕招就是『想辦法接近消費者，把賣場陳列架原封不動的貼到捷運候車區，讓消費者可以直接當場購物，但差別是，一個是實體商店，一個是虛擬的產品照 』，消費者只要利用手機的應用程式，拍下商品上的QR Code二維條碼就能購物，當你買好商品，搭上捷運回家的同時，Home Plus也打包好你所需的物品，準備送到你家裡。

這是 Ad Age為了2011坎城廣告獎暖身倒數的專題 ，她整理了從1993~2010年廣告最大獎的影片，看著這些年廣告，不論技術或是科技的演進如何，這些曠世鉅作都有一個共通點，那就是簡單易懂，直指消費者Insight ，而且把每個品牌性格做了清楚的詮釋，我把她借來我的部落格，供大夥兒欣賞。 1993 Nissin Cup Noodle 我已經不記得當年是從哪兒看到這則廣告的，只看得我目瞪口呆，深深覺得創意人怎麼可以從一個簡單『飢餓的』概念，發想出這樣的影片，超屌！

有時候不得不承認，不銷售產品只負責推廣觀念的公益團體，比起產品品牌更懂得行銷。個中翹楚之一就是Greenpeace綠色和平組織。 綠色和平組織長期以來關注著印尼雨林被濫墾濫伐的議題，例如:之前我寫過的這一篇-抗議雀巢Kit Kat巧克力大量使用棕櫚油，造成印尼紅毛猩猩生存危機，所引發的「 雀巢臉書刪除留言政策，引起粉絲群起造反 」的事件。l 這一次她為了拯救被印尼金光集團大量砍伐雨林，導致已瀕臨絕種的蘇門答臘虎、紅毛猩猩和蘇門答臘象的棲息地被迅速破壞的危機，而將矛頭指向全球 最大玩具品牌Mattel 旗下的明星商品-芭比娃娃系列。因為在產品的包裝上，被發現採用了野生動植物棲身地的熱帶雨林的木纖維。而這樣的破壞，除了 影響老虎的生存權 之外，也成了全球氣候變異的元兇。 所以Greenpeace 發起一個活動 ，寫了一封給Mattel的公開信，邀請全世界關心這個議題的人共同連署，呼籲Mattel立即採取行動，停用來自熱帶雨林的紙漿。 這個Event，綠色和平組織是這樣跟消費者溝通的: 芭比，我們完了! 我絕不約會「毀林女」。

Intel要幫全世界的每個人開一個博物館，只要你有facebook帳號就行。主題就叫「 The Museum of Me 我的博物館 」。 在這個你自己的博物館影片裏，會連結你臉書上朋友的大頭貼、你的相片、你說過的讚、最常說的話(目前只能顯示英文)…，這一切通通都用逛博物館的形式展現，加上精美的配樂，讓你在短短的幾分鐘內回顧你社交網絡上的足跡。看著自己的博物館，有一種莫名其妙的爽感，因為intel把它處理的很精緻，最後這影片還可以分享到facebook，非常值得一玩。 看一下簡介影片感受一下: 這個把Me放到最重要位置的活動，充分展現數位時代，"我最大"的精神! 但這個道理在台灣，知易，行難。