《本文同步刊登於 Yahoo奇摩網路行銷 ，請勿轉載 》 雖然這是一個我收到實體DM的例子，不過套用在網頁設計上也一樣適用。 我一直很習慣閱讀電子雜誌，各種呈現形式，不管是死板板的PDF，或是專為平板閱讀而優化過的我都看，也斷斷續續訂了好幾年的商業週刊Businessweek（現已改名為彭博商業週刊Bloomberg Businessweek)。大約一年前透過iPad的書報攤，我很假掰的訂了一年的英文版。說實話因為是英文的關係，以每週一期出刊的速度，我總是瀏覽看圖的多，真正讀完文章的少。再加上後來出了中文版的彭博商業週刊，看到繁體中文的親切感，讓我忍不住的，在英文版還有半年才到期的情況下，又加訂了中文版一年，而在去年9月把英文版到期（2014/2)自動續訂的功能給停了。（自動續訂，是我對iOS最不滿的地方，一旦沒有特別去取消這個功能，就等於默認連通了Apple到我的刷卡銀行自動取款的大門，想了解取消續訂被埋在系統多深處的人，請自行上網搜尋） 自從我“表達了”我不接受自動續訂的態度後，Bloomberg Businessweek就對我展開了一連串“引爆需求”的行銷，一次還用了好幾種技巧。 先理解一個觀念：有效溝通，必須是在消費者認知有需求的時候才會發生。除非，你有引發一場讓人不得不注意的Big Bang的實力或財力，否則，無謂的曝光，就是一種浪費。 問題是，需求是怎麼被感知到的？